員工剛進(jìn)入一個(gè)新公司時(shí)，就像跨入了莽莽的原始森林，一切都是陌生的；他們對(duì)公司的了解往往只局限于招聘階段從網(wǎng)站、面試官等處所得到的信息。他們需要了解各方面的內(nèi)容：例如企業(yè)的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，甚至是周邊的工作環(huán)境。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)：...

這種培訓(xùn)是安排學(xué)習(xí)者在一段時(shí)間內(nèi)跟隨“師傅”一起工作，觀察“師傅”是如何工作的，并從中學(xué)到一些新技能。學(xué)習(xí)者如同師傅”的影子，這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個(gè)“影子”，而且“師傅”還需要留出一定的時(shí)間來(lái)解決工作中存在的問題，并隨時(shí)回...

其實(shí)團(tuán)建的本質(zhì)是服從性測(cè)試。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果團(tuán)建不占用休息日和下班時(shí)間，那還是很好的。從公司角度來(lái)說(shuō)積極參與團(tuán)建人，一般說(shuō)明服從意愿度比較高。也有利于增進(jìn)員工之間情誼，以及中層領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、老板和中層員工之間的服從性。這種情況下，很多公司往往會(huì)...

處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓(xùn)練中讓員工參與適當(dāng)?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強(qiáng)項(xiàng)目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)性格;處于快速成長(zhǎng)期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅(jiān)定執(zhí)行能力的項(xiàng)目，培養(yǎng)員...

團(tuán)建并非體育加娛樂，也不是所謂的“魔鬼訓(xùn)練”，它回答我們這樣一個(gè)問題，知識(shí)和技能知識(shí)有型的資本，而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的拼搏精神與意志力、良好的溝通于合作精神，才是一種無(wú)形的力量。戶外團(tuán)建是一向旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效...

我們要不要參加團(tuán)建----如果你是有家庭的，建議積極參加公司的團(tuán)建活動(dòng)。，我特別說(shuō)到了有家庭的，可能會(huì)被嘲諷，不過(guò)有家庭的人情況確實(shí)不同，有家庭的人需要承受家庭的負(fù)擔(dān)，如果突然沒了工作，對(duì)自己的職業(yè)和家庭來(lái)說(shuō)都是都是不小的打擊。----如果你是剛...

家推薦幾種團(tuán)建活動(dòng)形式：1、運(yùn)動(dòng)類型的團(tuán)建：推薦棒球、橄欖球、陸地冰壺、帆船等，新奇好玩并且富有團(tuán)隊(duì)精神。2、主題類型的團(tuán)建，通過(guò)某個(gè)主題情景的包裝，通過(guò)統(tǒng)一的COS的服裝，再配合好玩的游戲，讓整體的活動(dòng)，大家體驗(yàn)感更強(qiáng)，比如說(shuō)瘋狂原始人，比如說(shuō)主...

很多公司為了不耽誤工作和影響公司運(yùn)行，會(huì)把團(tuán)建活動(dòng)安排在節(jié)假日，這樣的團(tuán)建往往會(huì)引起員工們的反感，團(tuán)建活動(dòng)成為員工的負(fù)擔(dān)。員工們常常會(huì)吐槽，每天工作很累很辛苦，好不容易等到了節(jié)假日休息一下，睡個(gè)懶覺、陪陪家人、約約好友、整理家務(wù)，調(diào)整工作的疲憊狀態(tài)...

員工彼此花費(fèi)大量時(shí)間，但他們經(jīng)常忙于無(wú)法定期進(jìn)行交互。每天放假，員工可以用不同的眼光看待彼此，并與他們可能不定期合作的員工進(jìn)行互動(dòng)。盡管您的企業(yè)規(guī)模很大，但每個(gè)雇主都應(yīng)考慮納入此類南京團(tuán)建公司活動(dòng)。當(dāng)您討論的全部都是工作時(shí)，很難結(jié)識(shí)某人。通過(guò)離開辦...

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通并融洽團(tuán)隊(duì)人員之間的關(guān)系，明確一致的方向，并配合企業(yè)的文化和理念，實(shí)現(xiàn)精神上的激勵(lì)以及員工對(duì)文化的認(rèn)同管理，通過(guò)互相的傾聽、積極主動(dòng)、注重團(tuán)隊(duì)等凝聚團(tuán)隊(duì)力量。戶外拓展訓(xùn)練通過(guò)豐富的團(tuán)隊(duì)協(xié)作等互動(dòng)元素以及體驗(yàn)項(xiàng)目，能夠確立自...

缺乏時(shí)間是鍛煉的另一個(gè)常見障礙。導(dǎo)航交通，停車場(chǎng)和擁擠的更衣室增加了活躍時(shí)間。充分利用戶外活動(dòng)可以減少這些時(shí)間限制。當(dāng)?shù)氐纳角?，步道和附近的街道為步行，跑步和騎自行車提供了理想的環(huán)境，而附近的公園則為抵抗訓(xùn)練，新兵訓(xùn)練營(yíng)和瑜伽課提供了理想的場(chǎng)所。許...

團(tuán)建活動(dòng)的想法在工作日的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)開始部門野餐，然后參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤，建議員工自己拿菜?；蛘?，您可以為團(tuán)隊(duì)訂購(gòu)比薩餅，或從當(dāng)?shù)氐牟惋嫹?wù)商或餐廳購(gòu)買午餐。您與員工共享的目標(biāo)是，您聚在一起分享用餐時(shí)的質(zhì)量交談時(shí)間。您可以贊助員工聚...

說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)...

都說(shuō)一個(gè)公司怎么樣，看團(tuán)建就知道。因?yàn)樾⌒〉膱F(tuán)建活動(dòng)確實(shí)能把公司的優(yōu)缺點(diǎn)直接呈現(xiàn)出來(lái)。隨著團(tuán)建活動(dòng)花樣越來(lái)越多，玩法越來(lái)越新穎，大家都理所當(dāng)然的覺得團(tuán)建就是放松和玩樂，不再思考團(tuán)建還有什么目的性。反而覺得那些冠名上的團(tuán)隊(duì)溝通力、凝聚力、向心力等等都...

在為大型團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)從一開始就明確定義兩個(gè)部分：目標(biāo)和預(yù)算。明確活動(dòng)的目標(biāo)：了解您希望從團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中獲得的收益，將有助于確保它既有趣又有效。為了幫助您明確目標(biāo)，請(qǐng)遵循“五個(gè)W”–誰(shuí)；什么;哪里;為什么;什么時(shí)候。將所有這些放在一...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)還可以用于通過(guò)突出特定員工的工作以及導(dǎo)致接收者獲得認(rèn)可的行為來(lái)向員工提供認(rèn)可。通過(guò)將認(rèn)可融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，您可以向每個(gè)參與者發(fā)送有關(guān)您的公司價(jià)值觀以及對(duì)組織成功的意義的強(qiáng)烈信息。適當(dāng)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要好處也許是改善員工之間的溝通。有趣，...

團(tuán)建并非體育加娛樂，也不是所謂的“魔鬼訓(xùn)練”，它回答我們這樣一個(gè)問題，知識(shí)和技能知識(shí)有型的資本，而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的拼搏精神與意志力、良好的溝通于合作精神，才是一種無(wú)形的力量。戶外團(tuán)建是一向旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效...

在一個(gè)充滿干擾的世界和比以往任何時(shí)候都更容易被人誤解的世界中，公司越來(lái)越難以保持其員工士氣。分析A公司進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn)，高度敬業(yè)的員工和團(tuán)隊(duì)可以使公司的利潤(rùn)提高21％。參與機(jī)構(gòu)研究所的另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，厭倦工作的雇員每年給公司造成的損失高達(dá)5500億美...

通過(guò)社交媒體不斷與他人保持聯(lián)系，并為信息和娛樂提供的選擇。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，智能手機(jī)需要晝夜不停地發(fā)出不斷通知。結(jié)果，曾經(jīng)很平常的自然發(fā)生的孤獨(dú)和寂靜時(shí)期被擠出了生活。音樂，真人秀，抖音，視頻游戲，發(fā)推文和短信正在取代安靜和孤立的空間。沉默和孤獨(dú)被越...

尋找開箱即用的機(jī)會(huì)–找到一個(gè)高效，省時(shí)的活動(dòng)的第一步是要有一點(diǎn)創(chuàng)造力，并要主動(dòng)尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果您一直認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)需要大量時(shí)間來(lái)完成，那么您可能甚至還沒有考慮過(guò)很多便捷的機(jī)會(huì)。例如：在全員公司聚會(huì)之初–即使對(duì)于彼此熟悉的員工而言，在全員會(huì)議上也可以...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)稱團(tuán)建，是將一群由個(gè)人貢獻(xiàn)的員工轉(zhuǎn)變?yōu)槟哿F(tuán)隊(duì)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)是由一群人組成的團(tuán)隊(duì)，他們通過(guò)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的相互依存，相互合作，滿足客戶的需求。團(tuán)建可以包括員工在共同執(zhí)行工作要求時(shí)進(jìn)行的日常互動(dòng)。這種團(tuán)建的形式是很自然的，如果團(tuán)隊(duì)花費(fèi)時(shí)間來(lái)制...

我們要不要參加團(tuán)建----如果你是有家庭的，建議積極參加公司的團(tuán)建活動(dòng)。，我特別說(shuō)到了有家庭的，可能會(huì)被嘲諷，不過(guò)有家庭的人情況確實(shí)不同，有家庭的人需要承受家庭的負(fù)擔(dān)，如果突然沒了工作，對(duì)自己的職業(yè)和家庭來(lái)說(shuō)都是都是不小的打擊。----如果你是剛...

說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)...

員工活動(dòng)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。縱觀每一個(gè)高效的公司，都離不開融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍，只有如此才能為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值，重要性不言而喻。但一提到員工活動(dòng)，很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂，或者尬聊。提起報(bào)名很多人都不愿意參加，甚至抱怨占...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高生產(chǎn)力提高生產(chǎn)力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的常見目標(biāo)之一。抓住機(jī)會(huì)，找出改善可能影響生產(chǎn)力的“三個(gè)P”的方法：政策規(guī)定工藝流程程序通過(guò)鼓勵(lì)員工學(xué)會(huì)更有效地合作并減少重復(fù)勞動(dòng)，您的員工可以更有效地工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)合作適當(dāng)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)重要的好處...

信任成就團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是介于組織與團(tuán)體之間當(dāng)下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開每一個(gè)人相互信任的，團(tuán)隊(duì)也會(huì)因此信任而變得繁華。企業(yè)拓展培訓(xùn)也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團(tuán)隊(duì)，在將工作分...

組建團(tuán)隊(duì)的基本條件：1、樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠(chéng)實(shí)正直、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2、確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是有效的激勵(lì)因素，是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動(dòng)力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的...

拓展訓(xùn)練的四大價(jià)值：1、拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間。2、拓展培訓(xùn)通過(guò)有效的培訓(xùn)方法...

如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，但是不要有人會(huì)有一個(gè)這樣的疑問：企業(yè)為什么要花費(fèi)財(cái)力物力和時(shí)間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢？企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點(diǎn)：1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的...

團(tuán)建是有意義的，但是總有一些組織者把團(tuán)建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來(lái)看，原則上是要參加的。團(tuán)建的意義無(wú)非有三個(gè)，團(tuán)隊(duì)破冰，比如新入職員工達(dá)到了團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定的基數(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中新老人應(yīng)該進(jìn)一步相互熟悉一下，這就需要做一個(gè)團(tuán)建了。第二，鼓舞士...