互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)雖然給各行各業(yè)帶來(lái)許多改變，但企業(yè)管理人員需要明白一點(diǎn)，人力資源始終是企業(yè)的首要資源，作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理也始終是企業(yè)高層管理者以及所有員工關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)人力資源管理的成效，還影響著企業(yè)的經(jīng)...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式有哪些？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)就是它可以讓你的產(chǎn)品或服務(wù)“自己跑”。你不需要每天都像傳統(tǒng)營(yíng)銷方式那樣去推廣你的產(chǎn)品，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以幫你實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以利用新媒體進(jìn)行宣傳。新媒體包括微博、微信、博客、YouTube、Insta...

管理顧問(wèn)的價(jià)值是什么？管理咨詢的價(jià)值不僅在于能為企業(yè)解決好實(shí)際問(wèn)題，也不止于滿足客戶的需求，授人以漁”，為企業(yè)開(kāi)拓視野，甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績(jī)效得到短暫提升的曲線中，它更在于咨詢團(tuán)隊(duì)是否能有效提升客戶企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力，打造出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我們的咨詢實(shí)踐中，只有...

企業(yè)出現(xiàn)的管理問(wèn)題，往往無(wú)法靠自己的力量去解決。這時(shí)，必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對(duì)的外因，咨詢公司不是全能的，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)這樣的企業(yè)主：不知...

中小企業(yè)在營(yíng)銷時(shí)集中遇到的問(wèn)題有以下幾條！1、使用的平臺(tái)難上手、不好操作，過(guò)分依賴專業(yè)營(yíng)銷人員;2、詢盤獲客效果并不理想，自己也不知道問(wèn)題根源出在哪里;3、有限的預(yù)算如何做到高效率的轉(zhuǎn)化;4、對(duì)于推廣產(chǎn)出的海量數(shù)據(jù)無(wú)從下手分析，苦于推廣策略的制定。其實(shí)以上問(wèn)題...

人力資源規(guī)劃的目標(biāo)：1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。2、充分利用現(xiàn)有人力資源。3、能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò)?；蛉肆Σ蛔?。4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部...

人力資源外包 （Human Resources Outsourcing，簡(jiǎn)稱HRO），是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化。廣義的人力資源外包屬于勞務(wù)外包...

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造一片天地，人才取著決定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者必須高度重視及深入思考的問(wèn)題，很多創(chuàng)業(yè)者從企業(yè)創(chuàng)立之初就一直在和員工較勁，抱怨員工能力不行、素質(zhì)不行，抱怨人才難招，抱怨員工工資給得高花得不值等等，于是...

人力資源管理咨詢就象建設(shè)工廠、租賃辦公場(chǎng)所、建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)、招聘員工一樣，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必需的投資，當(dāng)然要選擇系統(tǒng)性的輔導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)先程序、再標(biāo)準(zhǔn)、后規(guī)范，然后是精細(xì)化幾個(gè)層次的系統(tǒng)建設(shè)，還必須一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)的將企業(yè)管理各個(gè)方面提升。但是，將企業(yè)...

人力資源咨詢顧問(wèn)的職責(zé)人力資源咨詢顧問(wèn)是有才華的問(wèn)題解決者。因此，公司希望顧問(wèn)就管理、招聘程序和其他與需要短期交易的人力資源相關(guān)的問(wèn)題向他們提供建議。盡管如此，他們也建議企業(yè)建立長(zhǎng)期有效的人力資源能力。與通常只專注于招聘資源或管理角色的人力資源**不同，人力資...

為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷： 1、有效促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，要讓公司有個(gè)更良好的發(fā)展，就需要公司有個(gè)好口碑，提高公司的用戶心中的地位，通過(guò)公司網(wǎng)站可以有效的提升公司名氣，公司網(wǎng)站越專業(yè)，越好看，對(duì)品牌口碑更好。直接促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。2、降低營(yíng)銷成本公司運(yùn)營(yíng)需要宣...

任何一個(gè)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)推廣策劃都必須建立在認(rèn)清自身情況的前提下。商家必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場(chǎng)需求,依據(jù)這個(gè)去建設(shè)全網(wǎng)的推廣營(yíng)銷。企業(yè)負(fù)責(zé)人要思考產(chǎn)品定位和推廣目標(biāo)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰(shuí)?預(yù)算有多大?全網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展必然選擇需要外援,就是一個(gè)收費(fèi)的服務(wù)。...

口罩之下，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)瞬息變化，市場(chǎng)也存在諸多不確定因素，在企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，需要對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，根據(jù)診斷分析的結(jié)果再來(lái)決策比較好的營(yíng)銷戰(zhàn)略，以達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這就和病人到醫(yī)院的頭一件事不應(yīng)該是直接開(kāi)始治，而是應(yīng)該先做一個(gè)診斷，幫助醫(yī)生做出正...

山東互聯(lián)網(wǎng)推廣，線上營(yíng)銷推廣，一站式營(yíng)銷，珍島T云，AI商家助手，數(shù)據(jù)報(bào)表，數(shù)據(jù)可視化，商家可隨時(shí)查看網(wǎng)站當(dāng)日新增、IP、點(diǎn)擊量、訪客等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)了解您的網(wǎng)站數(shù)據(jù)變化情況，調(diào)整營(yíng)銷策略提升訂單量除日常訪問(wèn)數(shù)據(jù)外，商家還可查看訂單交易額、訂單量、會(huì)員數(shù)、客單...

對(duì)于線上營(yíng)銷推廣，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。一是軟文營(yíng)銷推廣。企業(yè)可以通過(guò)自身創(chuàng)造質(zhì)量?jī)?nèi)容來(lái)獲得網(wǎng)絡(luò)上地關(guān)注，如果企業(yè)軟文營(yíng)銷做得好，就能夠做到用非常低地成本投入，獲取豐碩的利潤(rùn)回報(bào)。同時(shí)，軟文營(yíng)銷還可以結(jié)合搜索引擎，把軟文發(fā)布到網(wǎng)站，獲取搜索引擎排名和流量...

任何一個(gè)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)推廣策劃都必須建立在認(rèn)清自身情況的前提下。商家必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場(chǎng)需求,依據(jù)這個(gè)去建設(shè)全網(wǎng)的推廣營(yíng)銷。企業(yè)負(fù)責(zé)人要思考產(chǎn)品定位和推廣目標(biāo)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰(shuí)?預(yù)算有多大?全網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展必然選擇需要外援,就是一個(gè)收費(fèi)的服務(wù)。...

全網(wǎng)一站式營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)：1、提升企業(yè)品牌形象、名氣度，利于企業(yè)品牌宣傳；2、開(kāi)發(fā)新品、利于企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)資源；3、促進(jìn)線上線下整體銷量，晚上不如早上，慢上不如快上，實(shí)行規(guī)?；暇€；4、解決線下銷售渠道，建立官方站，搭建自己的平臺(tái)體系。5、完善客服體系，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為...

SEO的重要性：（1）增加網(wǎng)站曝光量。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站做好SEO，那么你在搜索引擎上的排名也會(huì)上升，從而會(huì)有更多人點(diǎn)擊進(jìn)你的網(wǎng)站。而且，你將不止一個(gè)搜索引擎受益，各個(gè)引擎百度，谷歌，雅虎，搜狗等一般都有數(shù)據(jù)顯示。（2）SEO帶來(lái)的流量更準(zhǔn)確，一般在網(wǎng)上推廣的方式有群...

一般情況下，無(wú)論企業(yè)大小，都會(huì)搭建一個(gè)官網(wǎng)，官網(wǎng)目前成為了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)基本的方式，因此，在推廣自己品牌或者項(xiàng)目時(shí)，一定要有一個(gè)官網(wǎng)。官網(wǎng)推廣的方式有很多，包括：競(jìng)價(jià)推廣，信息流，SEO推廣等等。競(jìng)價(jià)推廣是通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)擊的方式，使關(guān)鍵詞排名靠前，從而使用戶點(diǎn)擊關(guān)鍵詞...

人力資源規(guī)劃的目標(biāo)：1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。2、充分利用現(xiàn)有人力資源。3、能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò)剩或人力不足。4、建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。5、減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘...

人力資源，又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力，是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源、信息資源、時(shí)間資源等，其中人力資源是一切資源中寶貴的資源。人力資源包括數(shù)...

知賢管理長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)型企業(yè)全生命周期管理變革的研究和實(shí)踐。通過(guò)成熟的方法論和工具為成長(zhǎng)型企業(yè)提供從戰(zhàn)略目標(biāo)到實(shí)施落地全流程的解決方案服務(wù)。積累了成熟的工具和方法論，涵蓋戰(zhàn)略管理、組織變革、人才發(fā)展、企業(yè)文化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型多個(gè)管理咨詢領(lǐng)域。通過(guò)“更好的解決問(wèn)...

知賢管理的人力資源服務(wù)：長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問(wèn)題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作...

人力資源管理的六大模塊想要搭建完善的人力資源體系，我們首先要做的是知道自己需要搭建哪些內(nèi)容，然后再根據(jù)每個(gè)模塊進(jìn)行內(nèi)容的填充。一、人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的意思就是從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，并且為滿足需求蘇需要提供人力資...

管理顧問(wèn)的價(jià)值是什么？管理咨詢的價(jià)值不僅在于能為企業(yè)解決好實(shí)際問(wèn)題，也不止于滿足客戶的需求，授人以漁”，為企業(yè)開(kāi)拓視野，甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績(jī)效得到短暫提升的曲線中，它更在于咨詢團(tuán)隊(duì)是否能有效提升客戶企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力，打造出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我們的咨詢實(shí)踐中，只有...

選擇人力資源顧問(wèn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)： 3、有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)原有的管理體系和業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。人力資源外包可以將部分與員工相關(guān)的業(yè)務(wù)或者管理職能外包給第三方機(jī)構(gòu)或者專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以使企業(yè)在原有業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上尋求新...

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，第三方人力資源共享服務(wù)有哪些好處呢？一，第三方人力資源共享服務(wù)幫助企業(yè)將全部精力聚焦于自身業(yè)務(wù)。企業(yè)在迅速發(fā)展的情況下，聚焦企業(yè)本身的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，而其他后勤類業(yè)務(wù)，比如人力資源外包有其存在的必要性，且企業(yè)通過(guò)外包可以更快更有效地將大部分資源專注于企...

中小企業(yè)人力資源的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.公司人才緊缺，關(guān)鍵崗位人員流動(dòng)性大。2.公司人數(shù)眾多，但總沒(méi)有合適人員各施其職。3.目標(biāo)設(shè)定難以達(dá)成共識(shí)，績(jī)效考核成為企業(yè)與員工的博弈游戲。4.績(jī)效考核成績(jī)與工作結(jié)果不符。5.現(xiàn)行員工薪酬設(shè)計(jì)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，工資與行業(yè)市場(chǎng)...

企業(yè)法律顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象有哪些？在《中華人民共和國(guó)律師法》以及相關(guān)法律規(guī)范的授權(quán)范圍之內(nèi)以及未禁止范圍之內(nèi)，企業(yè)法律顧問(wèn)可通過(guò)企業(yè)法律顧問(wèn)形式向企業(yè)提供的各類法律服務(wù)。其中包括：1．為組織形式屬于法人或其他組織的企業(yè)提供的企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)，服務(wù)范圍包括其從設(shè)立、...

知賢管理的人力資源服務(wù)：長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問(wèn)題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作...