管理咨詢與培訓(xùn)具體有哪些不同呢？1、管理咨詢通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確；2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月以上；3、管理咨詢項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類和老師的個(gè)人技能...

濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理...

管理咨詢與培訓(xùn)具體有哪些不同呢？1、管理咨詢通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確；2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月以上；3、管理咨詢項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類和老師的個(gè)人技能...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有幾大要點(diǎn)板塊，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)...

人力資源管理共享中心提供的服務(wù)：1、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的需求。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同管理等。2、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型...

管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)給聘請(qǐng)他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對(duì)企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所遇到的各種問(wèn)題提出有建設(shè)性、對(duì)解決問(wèn)題有一定的參考價(jià)值的方案與意見(jiàn)，還要能夠成為老板的忠實(shí)傾聽(tīng)者。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來(lái)說(shuō)，整個(gè)企業(yè)的前途命...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有四大要點(diǎn)板塊，分別為企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)...

小企業(yè)如何進(jìn)行管理？小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活，但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢(shì)，非要搞得自己和大公司一樣，就不到十個(gè)人的公司，一半以上都是管理者，天天開(kāi)會(huì)討論未來(lái)戰(zhàn)略，每天給不足十個(gè)人灌輸高大上的企業(yè)文化，小公司的“大公司”病屢見(jiàn)不鮮。小公司是需要管理，...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，自公司成立以來(lái)，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn)，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊，分別為企業(yè)管理顧...

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問(wèn)題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù)。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來(lái),通過(guò)第三...

如果一個(gè)企業(yè)“生病了”堅(jiān)持“我偏不去看醫(yī)生，讓它自愈”的想法，其結(jié)果是可想而知的。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司，經(jīng)常會(huì)碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出、混亂不堪，但當(dāng)咨詢師要求給予幫助時(shí)，他卻說(shuō)：“我們公司管理很好，不需要管理輔導(dǎo)”。這種“諱疾忌醫(yī)”...

知賢企業(yè)管理顧問(wèn)，管理顧問(wèn)將為企業(yè)定時(shí)定期的提供診斷分析與改進(jìn)建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系化建設(shè)，在此過(guò)程中提供即時(shí)的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐指導(dǎo)，通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效...

如何根據(jù)需求選擇推廣渠道？這里我們要提到的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其實(shí)分為多種,它包括口碑營(yíng)銷、軟件營(yíng)銷等平臺(tái)營(yíng)銷形式?？诒畠?nèi)容推廣側(cè)重于轉(zhuǎn)化客戶、提升品牌,屬于長(zhǎng)期推廣;而搜索競(jìng)價(jià)、短視頻引流、雙微引流、網(wǎng)絡(luò)廣告等都屬于引流推廣,二者的結(jié)合可以達(dá)到很好的營(yíng)銷效果。開(kāi)銘網(wǎng)...

結(jié)合產(chǎn)品輸出有價(jià)值的內(nèi)容和知識(shí)，不僅可以給用戶打造更好的購(gòu)買體驗(yàn)，還可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。常言道："無(wú)內(nèi)容，不營(yíng)銷"。如今，以“內(nèi)容為王”的營(yíng)銷趨勢(shì)仍舊居高不下，再加上數(shù)字化營(yíng)銷的崛起，內(nèi)容營(yíng)銷已經(jīng)成為基本的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略，為滿足用戶多元化需求，覆蓋更廣的用戶群體，...

什么是再營(yíng)銷？在淘寶搜索一個(gè)物品，刷新一下，會(huì)有很多類似的產(chǎn)品推給你，這是大數(shù)據(jù)算法。在搜索引擎里搜一個(gè)品牌，打開(kāi)電商和短視頻平臺(tái)，開(kāi)屏就會(huì)看到同一個(gè)品牌的信息，這才是再營(yíng)銷?？蛻艏热恢鲃?dòng)搜索，就表示他們一定對(duì)這個(gè)信息感興趣，有需求。當(dāng)他再次遇到自己所查找...

企業(yè)要成長(zhǎng)，需要新客戶，然而獲客成本居高不下經(jīng)常會(huì)拖累眾多中小微企業(yè)。 1、獲客成本高回很大拖累企業(yè)企業(yè)因?yàn)楂@客成本高而覺(jué)得獲客的投入產(chǎn)出比太低，進(jìn)而使得許多企業(yè)主很糾結(jié)很矛盾。如果擴(kuò)大獲客成本，卻發(fā)現(xiàn)獲客效果并不明顯，如果不擴(kuò)大獲客成本，就更難有新...

企業(yè)出現(xiàn)的管理問(wèn)題，往往無(wú)法靠自己的力量去解決。這時(shí)，必須要積極主動(dòng)地去請(qǐng)第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決，當(dāng)然這里咨詢公司是相對(duì)的外因，咨詢公司不是全能的，內(nèi)因還在于企業(yè)主是不是下決心要進(jìn)行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。 我們?cè)?jīng)遇到過(guò)這樣的...

全網(wǎng)營(yíng)銷的需求分析與預(yù)算分配。任何一個(gè)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)推廣策劃都必須建立在認(rèn)清自身情況的前提下。商家必須要做到深知自己所處的狀況以及當(dāng)前市場(chǎng)需求,依據(jù)這個(gè)去建設(shè)全網(wǎng)的推廣營(yíng)銷。企業(yè)負(fù)責(zé)人要思考產(chǎn)品定位和推廣目標(biāo)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰(shuí)?預(yù)算有多大?全網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展必然選擇...

小程序一鍵搭建：簡(jiǎn)單易用功能強(qiáng)大的小程序選擇模板搭建小程序到發(fā)布一鍵操作，3分鐘急速生成，營(yíng)收激增商機(jī)，流量紅利，消息通知用戶數(shù)，小程序的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：享受流量紅利，越早進(jìn)入越火爆，享受新理念帶來(lái)的好處，系統(tǒng)框架優(yōu)，信息實(shí)時(shí)改變，無(wú)需再次打開(kāi)小程序，對(duì)話分享，分享...

濟(jì)南企業(yè)該如何進(jìn)行線上推廣？ 一、企業(yè)現(xiàn)在都有哪些線上宣傳推廣渠道？傳統(tǒng)的搜索引擎（百度、搜狗、360等）推廣，現(xiàn)在的短視頻推廣（抖音、快手、小紅書），還有各種自媒體等等渠道。二，現(xiàn)有的推廣好做嗎？現(xiàn)在是一個(gè)流量爆增的年代，只要用心做，用對(duì)方法就一定...

1、準(zhǔn)免費(fèi)獲客的強(qiáng)項(xiàng)即是效率準(zhǔn)免費(fèi)獲客就是要幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)獲客效率低的不利局面，并且在基本不增加額外成本的情況下，充分發(fā)揮智能營(yíng)銷平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)掘智能營(yíng)銷平臺(tái)的潛力，讓企業(yè)大幅提升獲客效率。 2、獲客成本能否趨近于零卻決于效率許多企業(yè)在使用了產(chǎn)品后...

在互聯(lián)網(wǎng)存量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，布局全網(wǎng)營(yíng)銷是一個(gè)必選項(xiàng)。當(dāng)然也不是所有的企業(yè)都適合這么去做，如果你是公司老板或者你在負(fù)責(zé)一家企業(yè)的營(yíng)銷，那么我給你如下幾點(diǎn)建議：1、初創(chuàng)公司/小型企業(yè)：別多想，全網(wǎng)營(yíng)銷還不太適合現(xiàn)在的你，專注一類人群一個(gè)渠道，先做到這...

在如今網(wǎng)上有許多短視頻的平臺(tái)如抖音、快手、小紅書、B站等，開(kāi)始只需要專精一兩個(gè)平臺(tái)即可。 為什么要提升短視頻的創(chuàng)意呢？因?yàn)橹挥杏袆?chuàng)意的短視頻才能抓住客戶的眼球，只有抓住客戶的眼球才能讓客戶產(chǎn)生興趣，才能讓客戶為其買單。怎么提升短視頻的創(chuàng)意呢？我覺(jué)得要好好利用短...

全網(wǎng)一站式營(yíng)銷即整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，指的是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三個(gè)重要環(huán)節(jié)：建站、推廣、轉(zhuǎn)化都在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。但隨著電子商務(wù)發(fā)展越發(fā)成熟，全網(wǎng)一站式營(yíng)銷也可以概括為策劃、編輯、推廣。策劃：即根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的具體分析，結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)策劃蕞為吻...

眾所周知，媒體的高度丈量著品牌的高度。品牌建設(shè)需要高勢(shì)能媒體，這也將鑄就高品牌價(jià)值。用T云多元媒體中的媒體平臺(tái)為品牌賦能，把媒體的信任力和度讓渡給品牌，為其帶來(lái)更強(qiáng)的傳播力、影響力、公信力和引導(dǎo)力。媒體資源庫(kù)中的新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊四大門戶網(wǎng)站，都是平均...

私域是一種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的舉措，改變過(guò)去粗放化的公域管理模式，品牌投入更多的用戶關(guān)懷、更多的時(shí)間與精力。通過(guò)這些途徑來(lái)建立與用戶之間更加親密的信任，同樣也通過(guò)用戶的反饋來(lái)進(jìn)一步的優(yōu)化、改善產(chǎn)品或者營(yíng)銷的策略。做私域就意味著要和更多的用戶進(jìn)行互動(dòng)，而不是單純地將用戶...

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點(diǎn)板塊：企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我們...

企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是管理體系的問(wèn)題，讓名副其實(shí)的外腦介入，實(shí)為明智之舉，因?yàn)椋?、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成；2、“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，外腦的中立更有說(shuō)服力；3、外腦更專業(yè)、更科學(xué)，改變的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路；4、企業(yè)內(nèi)部人員忙...

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源，準(zhǔn)備干到什么程度，銷售目標(biāo)是多少等等）2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根...

知賢管理顧問(wèn)介紹私人醫(yī)生、私人律師、私人財(cái)務(wù)顧問(wèn)……一對(duì)一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級(jí)人士的標(biāo)配，然而對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，還是較新鮮的事務(wù)。但這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而且中國(guó)企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問(wèn)？1、一對(duì)一獨(dú)享服務(wù)，更了解自己的需求和...