一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場進(jìn)行試點(diǎn),積累國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)+7項(xiàng)本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實(shí)的國際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱。在危機(jī)管理方面,一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級(jí)系統(tǒng)將潛在風(fēng)險(xiǎn)劃分為7個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)行"1分鐘預(yù)警,7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),確保危機(jī)事件得到及時(shí)控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練,涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個(gè)常見場景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任。一比七品牌策劃,幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值。海南一比七介紹
一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,以競爭導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記,定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營銷理論認(rèn)為,品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個(gè)由外而內(nèi)的過程。寧波一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七社交媒體品牌策劃,玩轉(zhuǎn)新媒體營銷.
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個(gè)究竟。初階:在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問題做有針對(duì)性的解決。比如,找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場活動(dòng),在百度上做一些關(guān)鍵詞競價(jià),做個(gè)硬廣投放,請(qǐng)網(wǎng)紅來一場直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等,他們接個(gè)CASE時(shí),需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費(fèi)用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點(diǎn),對(duì)大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。
現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績?cè)鲩L的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作,毋庸置疑,沒有人會(huì)嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質(zhì)量,或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,拉新可以說是永恒的主題,客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門,所謂種子用戶,“1000個(gè)粉絲”,也就是說如何找到***批忠實(shí)客戶,然后裂變。不過,事實(shí)上很可惜的是,有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn)。 其二,復(fù)購。做營銷的人都知道,開發(fā)個(gè)新客戶的成本是留住個(gè)老客戶的6倍,可見,留住老客戶,讓他們復(fù)購多么重要。問題是,很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理,一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然,也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性。一比七品牌命名服務(wù),為您的產(chǎn)品賦予靈魂.
做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒有到打造品牌的時(shí)候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場沒有時(shí)間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長,不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因?yàn)樗麄円婚_始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。專業(yè)品牌定位就找一比七,把握目標(biāo)受眾。浙江一比七
一比七品牌聯(lián)合營銷,創(chuàng)造1+1>2的傳播效果。海南一比七介紹
據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人對(duì)同類事物的記憶通常不超過7個(gè),所以,品牌就是品類前七位的比拼。這,就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,服務(wù)企業(yè)逾萬家。海南一比七介紹
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!