稀土政策調(diào)整永磁企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化是什么？

人才結(jié)構(gòu) “研發(fā)多、國(guó)際化、復(fù)合型”：研發(fā)人員多了，有海外背景的來(lái)了，既懂技術(shù)又懂管理的有了。某企業(yè)優(yōu)化后，研發(fā)項(xiàng)目成功率提至 75%，海外市場(chǎng)開(kāi)拓效率增 50%。

人才結(jié)構(gòu)向 **“gaoduan化、國(guó)際化、復(fù)合型”** 優(yōu)化：稀土材料博士占研發(fā)團(tuán)隊(duì) 30%（年薪 60-100 萬(wàn)元），海外市場(chǎng)人才本地化率提至 70%；推行 “技術(shù) + 管理” 雙軌培養(yǎng)，50 名骨干具備跨領(lǐng)域能力；與高校聯(lián)合開(kāi)設(shè) “稀土永磁” 專業(yè)，年輸送緊缺人才 200 名，填補(bǔ)技術(shù) + 貿(mào)易復(fù)合型缺口。