首先，定向團建訓(xùn)練是一項能夠打造團隊的體育項目。因為它富于挑戰(zhàn)，勇于嘗試從未被嘗試過的方案，并要求人們?nèi)硇牡膹碾p腿到大腦以高時效達(dá)到世界頂極目標(biāo)。定向團建訓(xùn)練能夠培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。定向團建練可以提升相互支持配合的整體意識，增強企業(yè)員工的團隊凝聚力。家庭：定向團建訓(xùn)練可以促進(jìn)家庭和諧。讓每位家庭成員都能夠回歸自然，放松身心，自我娛樂，促進(jìn)家庭和諧。定向團建訓(xùn)練中所涉及的分工與合作，能夠增強家庭各成員間的溝通與合作。定向團建訓(xùn)練活動能夠做家庭成員聯(lián)系的橋梁。通過定向團建訓(xùn)練活動，家庭成員之間比較容易相...

首先，定向團建訓(xùn)練是一項能夠打造團隊的體育項目。因為它富于挑戰(zhàn)，勇于嘗試從未被嘗試過的方案，并要求人們?nèi)硇牡膹碾p腿到大腦以高時效達(dá)到世界頂極目標(biāo)。定向團建訓(xùn)練能夠培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。定向團建練可以提升相互支持配合的整體意識，增強企業(yè)員工的團隊凝聚力。家庭：定向團建訓(xùn)練可以促進(jìn)家庭和諧。讓每位家庭成員都能夠回歸自然，放松身心，自我娛樂，促進(jìn)家庭和諧。定向團建訓(xùn)練中所涉及的分工與合作，能夠增強家庭各成員間的溝通與合作。定向團建訓(xùn)練活動能夠做家庭成員聯(lián)系的橋梁。通過定向團建訓(xùn)練活動，家庭成員之間比較容易相...

做好每次團建活動：中國自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時間內(nèi)只會集中一切精力做一件事，但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進(jìn)入社會就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細(xì)微之處見精神”，任何事情...

/團建的意義/為什么企業(yè)要團建？這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，好的例子就比如說我們的馬云爸爸。團建的意義：團結(jié)就是勝利。團結(jié)起來，爭取勝利。無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團建。很多時候，我們可以通過團建來促進(jìn)團隊成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當(dāng)團隊出現(xiàn)問題的時候，一定要組織團建，一次解決不掉，就再來一次!沒有主題的團建是聊天室團建之前組織者必須要明確團建主題，沒...

團隊建設(shè)，是每一位管理者必須面對的問題，根據(jù)西方的管理理論，團隊建設(shè)需要四個階段：形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期，但這個四階段理論對于很多既有團隊來說，很難操作。從管理實務(wù)角度看，本文認(rèn)為，團隊建設(shè)，只需四步：情感上凝聚，目標(biāo)上結(jié)盟，利益上共享，創(chuàng)新上發(fā)展。在情感上凝聚促進(jìn)團隊成員之間的坦誠溝通，營造寬松的交流氛圍，是團隊領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)。不定期聚餐、戶外活動、學(xué)習(xí)活動、員工互助，都有利于團隊成員之間的情感交流。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，必須了解團隊成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個層次：被接納、被感激、被賞識、被贊同、被認(rèn)可。情感訴求方面，要為團隊成員提供表達(dá)和排解情緒的機會。在目標(biāo)上結(jié)盟與...

為什么越來越多的企業(yè)團隊注重拓展團建培訓(xùn)？拓展團建培訓(xùn)無疑已經(jīng)成為了企業(yè)團隊的必需培訓(xùn)，那為什么企業(yè)要花錢來做這樣的拓展團建培訓(xùn)呢？拓展培訓(xùn)究竟對企業(yè)有多大的魅力？跟大家一起探討一下拓展培訓(xùn)的意義：企業(yè)為什么要參加拓展團建培訓(xùn)呢？1、加強團隊意識針對新的團隊，建立一支互相緊密支持、有承諾及高效率的團隊。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，比如：一致的目標(biāo)、開放的溝通等。它既強調(diào)每一位成員的重要性，又強調(diào)共贏，從而使團隊朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。2、提高團隊成員之間溝通提高員工的溝通技巧，比如：意見分享，深層聆聽等，將促進(jìn)員工開放的溝通及理解溝通的要點，從而達(dá)到有效的溝通效果。3、...

團隊建設(shè)的方法與技巧團隊建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團隊運作是業(yè)內(nèi)人士長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發(fā)展取決于團隊的建設(shè)。團隊建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行：制定團隊目標(biāo)：團隊目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)層成員在制定團隊目標(biāo)時，需要明確本團隊目前的實際情況，例如：團隊處在哪個發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標(biāo)時，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實際性，T--...

團建分很多種，員工旅游算一種，拓展培訓(xùn)算一種，登山徒步也算一種，公司組織團建活動主要還是為了增強公司的團隊凝聚力以及團隊協(xié)作能力，還有員工在團隊中的歸屬感!好的團隊建設(shè)能促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識和了解，促進(jìn)團隊之間的情感，激發(fā)員工的積極性，鍛煉員工良好的身體素質(zhì)和堅強的意志力。(1)在戶外拓展訓(xùn)練活動中，許多的項目，一個人是無力完成的。這時，團隊的合作能力就成為了項目完成的關(guān)鍵。而在團隊努力下，隊員們完成項目的時候，一種團隊合作完成一個項目后的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽，互相協(xié)作更加默契。(2)、培養(yǎng)對公司的歸屬感歸屬感是人的需求的一個重要層次。在拓展訓(xùn)練活動的過程中，...

我們知道，如今很多企業(yè)都組織團建，因為團建可以讓員工找到歸屬感，可以提高團隊凝聚力等等，但是不同的團建會帶來不同的效果，那么你知道什么樣的團建是好的團建嗎？青島團建活動中心告訴大家答案。團建雖然不是“軍訓(xùn)”,但它從某種形式上來說，和“軍訓(xùn)”想要達(dá)成的目標(biāo)有些類似。在開展的同時，有一點需要特別注意，就是特殊情況的處理。戶外團建，我們能做的就是提前規(guī)避風(fēng)險，在去之前做好攻略，選擇設(shè)施健全、安全的團建基地，多搜集信息，多關(guān)注天氣情況，多向去過的朋友了解情況，多準(zhǔn)備一套備選方案，無論安排什么活動，安全都是活動組織者理應(yīng)完善考慮的了。氛圍可以輕松，紀(jì)律必須嚴(yán)肅。我們團建的目的和方向就是用共同的價...

團隊建設(shè)，是每一位管理者必須面對的問題，根據(jù)西方的管理理論，團隊建設(shè)需要四個階段：形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期，但這個四階段理論對于很多既有團隊來說，很難操作。從管理實務(wù)角度看，本文認(rèn)為，團隊建設(shè)，只需四步：情感上凝聚，目標(biāo)上結(jié)盟，利益上共享，創(chuàng)新上發(fā)展。在情感上凝聚促進(jìn)團隊成員之間的坦誠溝通，營造寬松的交流氛圍，是團隊領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)。不定期聚餐、戶外活動、學(xué)習(xí)活動、員工互助，都有利于團隊成員之間的情感交流。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，必須了解團隊成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個層次：被接納、被感激、被賞識、被贊同、被認(rèn)可。情感訴求方面，要為團隊成員提供表達(dá)和排解情緒的機會。在目標(biāo)上結(jié)盟與...

團隊建設(shè)的方法與技巧團隊建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團隊運作是業(yè)內(nèi)人士長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發(fā)展取決于團隊的建設(shè)。團隊建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行：制定團隊目標(biāo)：團隊目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。領(lǐng)導(dǎo)層成員在制定團隊目標(biāo)時，需要明確本團隊目前的實際情況，例如：團隊處在哪個發(fā)展階段？組建階段，上升階段，還是穩(wěn)固階段？團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標(biāo)時，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實際性，T--...

團建真的有意義嗎?相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對于有著這樣思考的人，我們應(yīng)該給予肯定，因為在團建活動日益頻繁，團建基地越來越多的現(xiàn)在，能提出這樣的問題，反映出我們對組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認(rèn)識到團建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個團建的好，卻沒有去想過搞好一個團建。團建的組織：團建的組織應(yīng)該具有一定的意料之外卻又情理之中。團建應(yīng)該是來的猝不及防，時間上的突如其來，活動內(nèi)容的無可奉告，都能提高參與者對活動的期...

團建本是件愉快的事情，我們享受這個過程的同時還要注意各種方面，不要因為自己的失誤而導(dǎo)致行程受到影響，影響了其他人可不好，為了更好的進(jìn)行秋季團建活動，下面給大家介紹一下秋季團建活動需要注意些什么。1、注意保暖。因為秋季早晚溫差較大，一定要注意保暖，避免出現(xiàn)感冒等情況影響我們團建活動的愉快心情。2、注意飲食。上班習(xí)慣了，很多人都有不吃早飯的習(xí)慣，而我們團建的時候要盡量避免這種情況，因為團建會消耗身體的大量能力，若身體沒有即使補充到能量就會導(dǎo)致身體不適，出現(xiàn)頭暈等情況。3、注意補水。秋季雖然涼爽，但是同時天氣也比較干燥，我們會經(jīng)常感到口渴，這個時候我們一定要即使補水，避免出現(xiàn)呼吸道黏膜受損或...

團建擴建項目有哪些戶外發(fā)展是一種新型的參與式戶外運動，不同于普通的聚會活動和郊游。在團隊發(fā)展活動的幫助下，參與者對自身能力的掌握、逆境中成長的毅力、社會口才、團隊合作的默契和各種技能都會以不同的方式得到提高。戶外開發(fā)項目不只鍛煉了人們的健康，更重要的是，它們可以刷新每個人的精神面貌。那么團建的拓展項目有哪些呢?團建項目包括登山、露營、戶外徒步等。登山，運動員根據(jù)具體要求，徒手或用特殊裝備從低海拔到高海拔進(jìn)行登山。登山對促進(jìn)人類健康有積極的作用。露營，背著帳篷和有限的資源，離開城市，利用有限的條件，露營，野餐。可以訓(xùn)練野外生存的本能，增強意志力和毅力。戶外徒步，所有成員攜帶專業(yè)裝備，在復(fù)...

好的團建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點而已。所有團建類型中，這種團建的效果差。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關(guān)注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔(dān)心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協(xié)調(diào)。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務(wù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)自己對社區(qū)服務(wù)的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處...

好的團建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結(jié)果可能只是風(fēng)景比辦公室好一點而已。所有團建類型中，這種團建的效果差。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關(guān)注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔(dān)心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協(xié)調(diào)。華瑩則了解到，員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務(wù)，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)自己對社區(qū)服務(wù)的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處...

團建：團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBAMBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。團隊建設(shè)是一個偉大的創(chuàng)造，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎(chǔ)，是一個平臺，也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點。團建的意義：合作彌補能力不足：無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就...

團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，從而提高團隊效率，降低人員流動，減少內(nèi)耗。每個機構(gòu)都需要團建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團隊的地方就需要凝聚力、向心力。對于企業(yè)家來說，什么決定了自己公司的命運：一是企業(yè)文化，二是員工能力。企業(yè)文化做的好，便會吸引一批質(zhì)量員工，從而推動機構(gòu)迅速發(fā)展。從這個層面來說，團建是不可或缺的。01首先要知道團隊建設(shè)是什么？團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。02其次要知道團建的形式和活動是什么？拋開傳統(tǒng)團建活動無非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽...

“團隊的建設(shè)是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段?！泵灼淞种袊鴧^(qū)人事部招聘與職業(yè)發(fā)展總監(jiān)張海英對《財經(jīng)周刊》說。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華瑩的說法是：“每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作?！苯衲?月，沃爾瑪做了一個創(chuàng)新。5月，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕并非為第二天的營業(yè)做準(zhǔn)備，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小學(xué)的孩子手中，那天是四川地震后的第9個兒童節(jié)。看起來是做公益，同時它也是沃爾瑪中國的一次團隊建設(shè)活動。將公益活動和公司團建結(jié)合，是這家公司在團建方面的新嘗試。今年5月開始，沃爾瑪中國全體員工都將...

團建的原則：團建應(yīng)該具有一定的原則性。1、不強迫，民主自愿原則，但鼓勵全體參與。多數(shù)的團建就是將大家匯集起來，合力去做一件或者幾件事。然而這其中，難免會有些員工因私人問題，無法參加，這個時候，如果強制性地參加，那這名員工估計整場團建下來心里都是有怨言的，敢怒不敢言，反而深化矛盾，有違我們團建的初衷。鼓勵全體參與，是為了團隊的建設(shè)，參與者也不可以因為一些小事或者抵觸情緒就逃避團建，畢竟公司的規(guī)章制度該遵守還是要遵守。2、不會使參與者感到不適?，F(xiàn)在的企業(yè)都在提倡以人為本，如果團建使參與者感到不適，那么怎么“以人為本”?團建中或者工作中，切忌亂開玩笑、亂扒隱私、互相嘲諷、嫉妒，這是所有企業(yè)都...

據(jù)統(tǒng)計，在發(fā)達(dá)國家，觀光旅游只占旅游市場的30%，而團建培訓(xùn)和戶外運動則占70%以上的份額。諸多企業(yè)機構(gòu)紛紛組織到鄰近城市的團建基地體驗刺激。企業(yè)之所以為員工選擇團建培訓(xùn)代替旅游，則是源于團建不只讓員工旅游，重要的是團建培訓(xùn)的主題內(nèi)容吸引著各大企業(yè)。企業(yè)團建培訓(xùn)的主題是哪些呢?1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升歷來，有效的領(lǐng)導(dǎo)力和管理團隊建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一。而一個具有高度競爭力的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)力并非由上而下，而應(yīng)該由下而上。2、團隊合作個人英雄主義時代已經(jīng)過時了，21世紀(jì)是一個團隊英雄主義的時代，所有的競爭都是以團隊合作方式進(jìn)行的。沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊是一個企業(yè)...

團建擴建項目有哪些戶外發(fā)展是一種新型的參與式戶外運動，不同于普通的聚會活動和郊游。在團隊發(fā)展活動的幫助下，參與者對自身能力的掌握、逆境中成長的毅力、社會口才、團隊合作的默契和各種技能都會以不同的方式得到提高。戶外開發(fā)項目不只鍛煉了人們的健康，更重要的是，它們可以刷新每個人的精神面貌。那么團建的拓展項目有哪些呢?團建項目包括登山、露營、戶外徒步等。登山，運動員根據(jù)具體要求，徒手或用特殊裝備從低海拔到高海拔進(jìn)行登山。登山對促進(jìn)人類健康有積極的作用。露營，背著帳篷和有限的資源，離開城市，利用有限的條件，露營，野餐?？梢杂?xùn)練野外生存的本能，增強意志力和毅力。戶外徒步，所有成員攜帶專業(yè)裝備，在復(fù)...

做好每次團建活動：中國自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時間內(nèi)只會集中一切精力做一件事，但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進(jìn)入社會就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細(xì)微之處見精神”，任何事情...

團建的目的：肯定團建的好。團建其實可以看作是一個考驗，一個團隊協(xié)作性、榮譽感、凝聚力、執(zhí)行力的考驗。這些考驗，其實就是日常工作中所需要提升的工作能力，團建將其縮小、提煉，在一場活動中釋放出來。我們從中，可以看見整個團隊的力量，也可以看見每一個個體閃光的地方。對組織者來說，團建考驗的是組織者的大局觀，對環(huán)節(jié)的掌控、對時間節(jié)點的把握、對整體流程的了然于心以及對意外情況的應(yīng)變能力。對參與者來說，團建考驗的是每個個體融入團隊的程度，以及團隊整體的團結(jié)程度，面對挑戰(zhàn)的抗風(fēng)險能力以及解決問題中的應(yīng)對措施。對管理者來說，團建的目的就是看到整體團隊的干勁兒，奮發(fā)向上的朝氣，對生活與工作充滿的希望以及通...

眾所周知，團隊對于企業(yè)來說十分重要，團隊凝聚力重要性更是不言而喻，所以很多企業(yè)每年都會組織團建，那么你知道為什么企業(yè)每年都組織團建嗎？每一個成功的企業(yè)，背后必有一個高效的團隊，帶動著整個公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無限價值。所以，團隊建設(shè)重要就是熔煉團隊精神。具備良好的團隊精神，團隊成員之間才會為共同的目標(biāo)而不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。其次，企業(yè)團建還可以提升團隊凝聚力。讓員工在活動中增進(jìn)彼此的了解，通過互動活動讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團隊關(guān)系更加緊密融合。然后，公司團建拓展還能激勵團隊。團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關(guān)懷。當(dāng)團隊完成某項任務(wù)時，團建作...

團隊相對于個人來說就是通過集體的力量去完成任務(wù)及目標(biāo)，其產(chǎn)生的效應(yīng)擁有無限的可能，籃球場上無兄弟不籃球，說的就是團隊力量，所以你會看到很多創(chuàng)造奇跡的時刻。在企業(yè)實際的工作中，團隊同樣的是相互促進(jìn)和成長的，其轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的原動力。因此越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)文化中的團隊建設(shè)，借助團隊拓展培訓(xùn)的方式來打開創(chuàng)新和發(fā)展之門。其實在現(xiàn)代企業(yè)管理中，團隊的重要性已經(jīng)被視為企業(yè)制勝的法寶，通過群策群力，發(fā)揚每個人身上的特點，形成合力，在激烈的競爭中才能夠脫穎而出，所向披靡。很多人可能會說，團隊拓展培訓(xùn)就真的那么神奇就會收到效果嗎？其實，很多事情只要你去體驗去感受，你才知道其帶來的改變。1.凝聚團...

增進(jìn)感情和團隊凝聚力說團建作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實現(xiàn)勞逸結(jié)合都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目，團建的好...

團建的必要性和價值意義很多人理解的團隊建設(shè)只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險......游戲的環(huán)節(jié)固然要有，但只玩游戲的團建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。團隊建設(shè)其本質(zhì)上是在情感上凝聚，在目標(biāo)上結(jié)盟，在利益上共享，主要的表現(xiàn)形式有三大類：思想的團建：宗教是全世界存在時間較久的組織，其基業(yè)長青的秘訣在于對于思想的統(tǒng)一，也就是我們通常說的信仰。做任何團隊的建設(shè)過程中，這種對思想的一致性才會創(chuàng)造我們行動的一致性。我們往往使用的有效的方式極其的簡單，就是一遍一遍反復(fù)的講，反復(fù)的溝通，反復(fù)的宣導(dǎo)，讓每一步的勝利都去印證宣導(dǎo)理念的成立，從而慢慢的形成共同理念。馬云與王健林的一次爭論中曾說過：“任何一個組織...

合適的團建活動可以給企業(yè)帶好好的正面效果。一、團隊拓展戶外拓展訓(xùn)練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。二、主題團建/公司年會團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對比主題團建比...

團建，這個熱詞越來越成為社會的一個熱點。隨著企業(yè)的發(fā)展，一年一度的公司團建，公司年會都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn)。拓展訓(xùn)練有兩個關(guān)鍵詞：1.心里訓(xùn)練2.團隊合作訓(xùn)練。心里訓(xùn)練:目的就是使得成員能夠從訓(xùn)練之中，正確認(rèn)識到自己的潛能，由此增強自己的自信心，并且能夠克服我們常見的心理惰性，磨煉我們的意志，面對困難敢于面對不退縮。同時，在拓展訓(xùn)練項目的設(shè)計中，其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力，開發(fā)解決問題的新思路，并且，認(rèn)識到群體團結(jié)合作的意義和價值。團隊合作訓(xùn)練：目的就是使得成員通過體驗到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓(xùn)練中消除原有的隔閡，增進(jìn)彼此之間的情感，讓團結(jié)的這一概念深深...